养成系男神：听劝后，我成了顶流

只要能够给观众提供一个新鲜的体验，让观众在电影院里面有个谈资，能够帮他们把周边啊，零食啊，亦或者是电影活动销售出去，那就算是合格。

而这种类型的电影院，为了给观众提供一种不同于商业电影院的体验，往往都会给国外，独立或者是文艺电影提供很大的排片配额。

像苏博纳之前操作的很多国内文艺片，都是通过这些院线在国外上映的。

要是真能把这部分美国的影院都谈下来，对于志哥来说妥妥就是农村包围城市的节奏啊！

“基本的情况就是这样的了，小……咳咳，李先生，说了这么说，我能不能多嘴问一句你想把什么类型的电影投放到美国市场去？《白日梦想家》吗？向上帝保证，这部片子如果在美国市场上映，应该会取得相当不错的收益。

正如你了解到的，我现在丢掉了工作，处于待业的状态。如果你需要一个专业且内行的海外影视发行代理人，我想我是可以胜任这份工作的。”

小饭店的包厢里，看着苏博纳想要矜持，但实在有些绷不住的样子，李有志乐了。

你特么要是之前有这个态度和立场，何苦你这段时间遭这么多的罪？

面对苏博纳殷切的目光，李有志笑着摇了摇头。

用不着苏博纳提醒，《白日梦想家》在美国上院线，现在肯定还能赚一笔。但这部片子目前已经在和光视听海外版上线了一个月，片子已经累计拿到了近五千万的播放量。

按照美国电影市场的标准，现在再拿过去操作属于是“重映”，不论是分成比例还是说其他的收益都不高，李有志着实是看不上了。

所以他的目标很清晰，如果操作的话，只能是还没有在任何平台上线，甚至于还没有拿到MDAA分级的《活埋》！

这么想着，李有志将目光投向了苏博纳：

“一部我自导自演的，小成本的惊悚片。”

听到李有志给出的答案，苏博纳砸了咂嘴。

小成本……惊悚片，这个类型在美国电影市场上并不缺，以一个发行代理商的角度来说，这种片子在美国电影市场上可能并不会有很强的市场表现。

“唔、恕我直言，李。虽然你在国内名声斐然，但是在美国电影市场并不会有多大的票房号召力。惊悚片在美国电影市场上也不稀缺，至少据我知道的情况，好莱坞每年大约就有30到65部惊悚类电影流向市场，其中不乏一些知名导演的惊悚大作。

但近些年来惊悚片的市场表现普遍很低迷，就连《怪形》《异种》这类的经典惊悚IP，大牌明星云集的大制作，在票房表现和碟片市场的表现也都不怎么尽如人意……甚至去年投资了1.2亿美金的《怪形前传》，最终只收回了5个亿的全球票房，如果单就美国市场的话，甚至这部片子都亏了老本，你这部片子的制作成本多少？”

苏博纳说的这些，李有志倒也听说过。面对他无意的询问，李有志想了想，伸出了五根手指。

“五十万人民币。”

“哦，这种制片成本的话大约要……”

苏博纳本想着按照美国院线的浮动分成，帮李有志详细的计算一下回本票房。可是当脑子里的竖式列出来，将五十万人民币填进算式里的刹那，他的小脑萎缩了……

五十万人民币是什么概念？

折合美元的话差不多就是七万美金。

在好莱坞的话，别说是电影长片了，拍个正儿八经的广告MV也得个十万八万刀的啊！

横向对比的话，这成本几乎可以忽略不计！

对于电影发行代理来说，1.2亿的成本惊悚片可能到处都是毛病，但是7万美金成本的惊悚片……那特么处处都是优点！

为啥？

没有成本压力，就算是票房扑街到一轮放映之后就被院线集体下架，那特么都是血赚啊！

为什么这么说啊？

美国B类院线的票房分配方案采取的阶梯式递减制，也就是说从票房收入中扣除影院固定成本后，再按照逐周递减的比例将票房返还给发行代理方。

在影片上映时的第一周，扣除放映商相关支出后，发行代理方通常可获得90%的票房收入，影院获得10%或更少。然后在接下来，发行商可获得的票房收入每两周降低10%，而放映商相应地增长10%，放映愈久能获得的票房收入比例更高。

当然，这是针对于那些商业大片。但就算是小成本独立电影，按照这样的递减制分配方案，也至少能够在上映首周拿到70%以上的票房收益。

哪怕是排片一轮游，只要广告推销到位，忽悠到能过得去的上座率，那也是相当可观的利润了！

“李，你总不会拍了个微电影吧？不知道我能不能先看看这部……低成本片子？”

强行按下心中的激动，苏博纳说道。

面对他炙热的目光，李有志笑着点了点头，对一旁的刘猛挥了挥手。

不大一会儿的功夫，一部笔记本电脑，连同装载着《活埋》母带的移动硬盘便摆在了苏博纳的面前。

就坐在小饭店的包厢里，将《活埋》那全程压抑到了极点，故事张力也拉到极点的故事看罢，苏博纳再也无法淡定了。

替华纳搞了这么多年的影视版权操作，一部电影是什么水准，他肯定是清楚的。这一点从他能第一时间发掘《白日梦想家》就能看得出来。

在《活埋》的剧情过半时，他就已经确定这是一部虽然成本小，场景单一但剧情和演绎绝对令观众叫绝的作品。

现在，看着《活埋》的制作人员名单，他嘭的一声拍桌而起，望向了李有志，双手合十到了一起；

“李，如果伱能够信得过我……唔，或许说你需要一个真正想要挣脱泥沼，尽心尽力帮你将这部电影推向美国市场的手套，我绝对可以胜任！我向你保证，如果这部电影交给我来操作，我能够带给你不少于两千万美金的收益！向上帝发誓！”

芜湖？

听到苏博纳给出的保证，李有志眉头一挑。

好家伙，开口就一个多亿人民币的收益，老登你话说的挺满啊……

“你怎么保证能做得到？”

“这部片子的成本几乎可以忽略不计，如果和美国的B类影院谈，给他们首周百分之四十，我们只拿百分之六十的分成，我想他们会非常乐意给我们安排足够的排片！加上一些另辟蹊径的营销手段，让观众带着满满的好奇心走进影院……我甚至连宣传物料上的推介都想好了——全片只有一个演员的神作，男子醒来发现自己躺在一口棺材里！

只要他们走进影院，哪怕以5%的上座，和10美元的最低首映票价，依靠B类影院的一万七千多块荧幕……想想看，只需要放映十四天，我们就能拿到三千四百多万美金的票房分成！除去各项税费，纯粹的收益绝对不会低于两千万美金！”

我擦？

听着苏博纳描绘的景象，特别是这货随口说出的电影推介语，李有志还真有点另眼相待了。

别的不说，就说这个推介，你特么不去UC震惊部上班属实是有点屈才了啊！

虽然知道苏博纳的设想有点过于理想化，但是这个收益预期，仍然足够让李有志心动。

为毛？

特么志哥搞了这么久的电影，基本上都是按照沙雕乐子人的建议在搞。《亲爱的》基本上是做公益，《流浪地球》化缘了一大堆的投资，自己作为主创的股份占比其实没多高，而《哪吒》就更是把利润大头让给了自己的乐子人股东……

《亲爱的》就不说了，《流浪地球》和《哪吒》这两部票房收益超过五十亿的片子，自己能赚到手的也就是一个亿的样子。

但是《流浪地球》和《哪吒》是什么体量的制作？《活埋》又是什么体量？

要么说刀乐好赚呢……这他妈的太好赚了啊！

简直以小博大紧张刺激啊有木有？

李有志甚至有点后悔了……之前的《孤岛余生》甚至是《流浪地球》，都应该找个靠谱的海外代理商，在上映的时候整个全球上线。

这么想想，自己特么亏了少说一个亿！

信息差害人呐！

但是面对诱惑以及懊悔，李有志仍然保持着冷静。

“老苏，这部片子你已经看到了。剧情里涉及到了政治，你确定能保证这部片子在美国市场顺利上映？”

“这有什么的？”

对于李有志的谨慎，苏博纳哈了一声，抬起了下巴。

“你根本不了解美国的院线，首周百分之六十的分成，别说是涉及到了政治。只要票房收益足够，就算涉及到了总统的私事，院线也绝对不会拒绝！当资本拥有足够的利润时，他们的胆量和气魄会远超你的想象！要不然，你以为肯尼迪的脑洞是怎么开的？”

好吧。

看着苏博纳满脸无所谓的样子，李有志承认自己的想象力匮乏了。

“那么老苏，在这一桩生意里，得到多少你才能表现出超过我想象的胆量和气魄？”

“百分之五，我可以付出我全部的精力和经验！百分之十，李……如果你能够支付收益的百分之十作为我的报酬，你将得到我的灵魂！”

“……”

“百分之六吧。”

看着苏博纳那张老脸，以及他打缕发散着油光的头发，以及……他那已经全然没了节操的讨好眼神，李有志撇了撇嘴。

老登儿，你把你的灵魂价值，估太高了。

……

和光文化想要打入美国市场，肯定是需要一个代理人的。

鉴于老美最近两年对中方资本的操作，李有志不放心让和光文化的小伙伴过去。但苏博纳可就不一样了……

这种只认钱的手套，别说是被扣留，就算是被佛伯乐虐菊致死，李有志都能一面吃着溜肥肠一面坦然接受。

次日，和苏博纳谈好了具体条件的李有志，便让王辉为其垫付了此前拖欠装修公司的尾款，让那边撤诉抽回了苏博纳的护照。

从公司账户上给王辉拨了五十万美金的启动资金，带着几个和光文化的小伙伴和苏博纳一起踏上了赴美的飞机。

一番忙活下来，《活埋》打入美国院线的事儿，就算是这么定了下来。

但是对于李有志来说，还不算完。

为啥？

因为一开始这部片子，他是打算走和光视听线上平台，作为和TKTK合作互通后引流的。

出于这个商业目的，他压根儿就没想着把这部政治色彩很浓厚的片子在国内上映——反正国内的乐子人网友想看，也会翻墙到和光视听海外版APP，国内上映的话也就是那么回事儿。

但是现在因为TKTK的关系，这部片子走了院线，那李有志就不能够放弃国内院线市场了。

一只羊也是赶，两只羊也是放不是？

就算《活埋》是小成本制作，凭志哥目前这人气，在国内的票房号召力，在院线联盟那边的面子……是吧？

怎么着还不能拿到中上档次的院线排片？

几乎为零的制作成本，就算不上宣发，咋还不拿个四五亿的票房出来？

钱嘛，不赚白不赚！

本着这个想法，在将王辉和苏博纳送上了飞机后，李有志坐在王辉的那台路虎揽胜行政里，直接拨通了屠峥的电话。

得知李有志消停的这几天不声不响的搞了个新片出来，屠峥那边也是相当惊奇。

再得知李有志终于想通，想要将新片走院线渠道，屠峥当即就拍了胸脯，将电影的发行给揽了过去。

近几个月的时间，强盛影视的工作重点全都在和光视听这一块。又是搞上市，又是搞海外……集团的证券部接连扩招了半年之久，规模扩大了整整五倍。用屠峥的话说，再不干点和影视相关的事儿，可能外界都忘了强盛影视是一家影视制作发行公司了。

把国内发行的事儿又甩了出去，李有志心里的一口气终于松了下来。

眼看着时间刚好下午六点到了互联网流量高峰，他坐在车里熟练的打开了抖手，啪啪啪啪编辑了一条动态就发送了出去！

“朋友们下午好！非常遗憾的通知大家，因为和TKTK方面存在观念分歧，原定于和光视听海外上映的《活埋》现在决定院线发行。目前已经委托国内外发行公司进行申报排片，相信不日就能在荧幕上和大家见面。所以……继续求问万能的网友，我该怎么做才能让这部成本只有五十万的电影票房爆炸，名利双收？”

下午六点，正是大多数网友下班或者晚饭时间。此时抖手的流量，已经开始向日顶峰攀升。

随着李有志这条动态一经发出，他抖手的评论区……瞬间沸腾了起来！

“小哥什么情况？什么叫和TKTK存在观念分歧啊？不是说已经达成了合作意向了吗？”

“是啊，我都已经准备好了去和光视听海外白嫖《活埋》了，结果你现在跟我说改走院线？那我之前翻墙买的和光视听海外版APP算是怎么回事儿？哦，我是和光视听的股东啊……那没事儿了。”

“哈哈哈哈，前面的沙雕评论我没笑。但是看到《活埋》这个成本我真是绷不住了、之前看小哥直播里说电影就一个场景那会儿我还想，这片子成本估计不能有多高、结果五十万……全特么是你们同尘社和和光文化的盒饭钱是吧？”

“前面的不许你这么诋毁我老公的作品！虽然拍这部片子主要费的是盒饭，但是也挺费我老公的好吧？为了拍摄这部片子，我老公躺在木箱子里演了整场，估计拍摄全程微信步数都没破十步，这么大的付出……算了我编不下去了、”

“哈哈哈哈，一群二货。小哥说的五十万成本，只是制片成本，他估计是没加自己的片酬。以小哥现在的人气和百亿票房先生的身份，正常演一部电影的话片酬怎么也不会低于三千万的。虽然现在还没看到《活埋》的预告片，但是之前从直播来看，小哥的演技现在是真的牛。”

“既然已经决定走美国市场，理论上这部片子是可以冲击奥斯卡的吧？出门在外，身份都是自己给的。所以建议小哥宣传一下这个点，就说《活埋》这部片子，是你冲击奥斯卡之作！有这个噱头，上映之后那票房还不得咔咔的？”

“哎？别说卧槽，前面的你还真别说！这噱头不就有了吗？就这么执行了，小哥这一次不用你自己宣发，这件事情就交给我们乐子人股东了！”

“……”

哔！

收到惊艳值，3012900点！

哔！

收到建议任务（宣传《活埋》冲击奥斯卡）没任务难度4颗星，完成后可获得D级奖励宝箱！

眼看着一群沙雕网友将这件事情揽了过去，不大一会儿的功夫评论区里就冒出来的，《活埋》那用AI之作并打上了“李有志冲击奥卡力作”宣传标语的海报……李有志砸了咂嘴。

凑、

奥斯卡那傻逼昂撒奖项志哥想都没想过好吧，你们就这么给报上名了？

这叫给志哥做宣发？

我看你们这是架火，想要生烤志哥呢啊！

一群渣渣，差评！

看着自己都来不及拒绝，就已经被一群提出建议的网友开始执行下去的建议……李有志捂住了脸。

(っ-)

看来这奥斯卡，志哥还真得琢磨琢磨。

要不然……这台阶还下不去了啊！

……

就在李有志为了一群乐子人网友把自己架在火上烤而郁闷的时候。

抖手集团，总裁办公室。

看着李有志抖手新发布的动态，杨成浩深深的皱起了眉头。

这小子的新片上国内外的院线了？

和TKTK发生了意见分歧？

这什么情况？

之前不是已经许了他和光视听接入TKTK用户数据的事儿了么，自己这边还等着方案实施看效果呢，怎么突然闹出了幺蛾子？

带着满脑袋的问号，他直接拿起手机，拨通了已经回到美国分公司的温婷的电话。

电话很快就接通了。

“Wendy，李有志那边是怎么回事儿？我刚才看到他发公开消息，说是和咱们TKTK原定的合作产生了意见分歧，原本用于平台交互后投放引流的作品走了院线了？”

面对杨成浩的询问，电话那面的温婷显得有点无语。

“杨总，我正要和你汇报这件事情。昨天李有志把他的那个《活埋》交给我这里了，说是让我们帮他去MDAA定级，然后准备投放。我确实没有同意，拒绝了他。”

“为什么？wendy，和李有志与和光视听合作，是我定下的策略。我不明白你为什么对李有志有这么强烈的抵触情绪。我需要一个理由！”

对于杨成浩的追问，温婷的情绪渐渐大了起来。

“杨总，我并非是一个喜欢针对别人的人，只是这个人太不靠谱了！我甚至想不明白为什么你要和这样的人合作，就算是对事不对人，你看看他的那个片子呀！

片子的内容里有大量攻击美方行政机构和反战的桥段，这种电影一旦通过我们TKTK平台播出，我们肯定会惹麻烦的！

我不知道你了不了解，他的这部片子制作成本低的令人发指，据他自己说从拍摄到完成就只用了十多天的功夫。我不能允许这样应付了事的作品，为本身就已经被美方针对的TKTK添加压力！”

“杨总，如今TKTK的局面，已经是我用尽全力争取出来的了。它绝对不能变得更遭了，我向你保证，他这部叫《活埋》的电影几乎不可能在美国市场引起任何正面的反响，我们根本没有必要为了这样一部作品承担哪怕一点儿的风险！至于打乱了TKTK和和光视听的合作进程这件事情，我也愿意负全部的责任。不管怎么说这一次……绝对不行！”

办公室里，听到温婷斩钉截铁的回复，杨成浩嘶了口气。

重新翻看了一下李有志刚才的那条动态，确定了片子的制作成本，一时间杨成浩也有点发懵。

这事儿要是这么说……确实有点离谱。

看着李有志动态评论区里，那些网友自发为《活埋》做的AI海报，以及海报上李有志那张惊恐的脸，杨成浩只能苦笑。

电影内容搞讽刺美方行政机构和反战……这确实有点太刚了。

我想让你当个搅屎棍、

你倒好，你这是一上来就往粪坑里放C4啊！

(本章完)

面向的也都是一些追求个性的年轻观影群体，大都市里面的社区群体。

这种分布情况是什么情况？

为啥？

虽然这些B类电影院在美国电影市场只占总荧幕数量的百分之四十，但林林总总的加在一起也有将近一万七千多块。

而且最妙的是，这一万七千多块大荧幕，大多是分布在非美国的一线城市和商业中心。

而且在苏博纳面对李有志可以给提供工作的大饼之下，这个目标可以说是超额达成。

经过苏博纳的一番讲解，对于北美电影市场的运行以及操作，李有志算是有了一個清晰的认知；

和国内的院线模式不一样，海外特别是美国电影市场因为很强的地区化差异，并不像国内的院线联盟有比较统一的放映提升标准。

当然，苏博纳之前的操作主要是将这些片子在电影节上卖给片商，然后由片商去找这些B类电影院进行推销。

现在，通过苏博纳的讲解，完全的了解了这些B类电影院的情况，李有志着实的心动了。

这一类的影院，对于电影放映的种类包容性就非常的高。

在国内的院线，基本上所有的电影院都喜欢那种高上座率，演员阵容认可度高的电影，但是对于美国的B类电影院，电影卖不卖座其实是无所谓的。

国内院线是什么情况啊？

基本上一部电影上线之初，发行方就先跟院线方谈好分成比例，这个比例差不多就是发行方40%多，院线方50%。其余的百分之十，是包括电影发展基金，税费和代理费用。

之所以让同尘社的小伙伴们把这个家伙扣下，李有志原本的打算就是苏博纳那注定无法兑现的十万美金，换取一些关于海外电影市场的信息。

现在很显然……他的目的达成了。

但是国外的院线情况就比较复杂，像美国这边的电影院有大有小，林林总总数十家的院线品牌，几乎每一个院线连锁品牌的经营模式都不太一样。

非要大致区分的话，基本上可以分为两大类；第一类就是类似国内的，以票房收入为基础的院线连锁。而另一大类，则是以附加服务收费的个性化院线。

前面的好理解，后面的这一类个性化院线，其实就是不指望着票房赚钱，而是靠着诸如会员付费啊，爆米花零食啊，或者是电影院沙龙和多种形式的电影活动盈利。

苏博纳这个人或许没什么节操，但是通过这货的一番讲解，李有志倒是确定了一件事；

这老登还真他娘的是个人才！

不说别的，这家伙对于海外院线，以及影视作品在国外市场上的操作，绝对是大师级的。

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